局环绕营商环境优化提高和绿色高质量转型展开，展开中关村门头沟园管委会和区投促中心2个单位领导干部，着力促进领导干部依法履行责任，推进方针执行、项目落地、资金收效。

  一是清晰审计方向，做实审前查询。饯别研究型审计理念，多渠道搜集、学习法令和法规和方针性文件，把握被审计单位整体规划与基本状况；经过造访座谈等方式，结合书面资料，剖析办理薄缺点，确认审计内容和要点，拟定要点杰出、办法有用、操作性强的审计实施方案。

  二是重视中心功能，杰出审计要点。聚集园区运转办理和招商引资作业，清晰13方面审计内容，侧重重视园区工业高质量展开方针拟定状况、园区运转办理状况、招商引资办理状况、方针使命完结状况、资金分配运用和绩效状况等。加大对危险危险的提醒力度，充沛的发挥审计监督功能作用。

  三是拓展审计思路，提高审计效能。加强项目之间交流对接，重视中关村门头沟园管委会和区投促中心之间作业责任区分状况。做好巡审联动，与巡察组共同进组，在清晰要点、发觉缺点、执行整改等方面加强协作合作，发挥监督合力。