内审在应对部分危险时的确有显著效果，以最欠好证明的作弊危险来说，哪怕你没能查出来一个实在作弊事例，但只需有训练教育、正告戒备、作弊查询，对作弊也是一种强力震慑。

  以房地产开发为例，你必须先整理土地，再拿地，再规划证、施工证、预售证、竣工检验等等。

  除此之外，还有许多类型的、一遍又一遍的质量、安全、健康、环保等来自相关权利部分的监督巡查。

  而内部审计，对这些外联联系，简直没办法点评，哪怕你理解各个开发节点的详细流程，哪怕你能点评外联人员的经费。

  此类事务，内部审计简直使不上劲，此类危险的辨认和点评简直都把握在少量外联人员和高管手中。

  至于能否处理这样一些问题，则把握在那些不可控的、外部的、乃至保密的权利机关手中。

  《税法》的规则看似谨慎又详尽，实践履行时仍有许多操作空间，有些是合理避税，但大多数却是本质意义上的偷税漏税。

  税局要是仔细查，哪一家公司敢拍着胸脯说：“随意查，我不怕，身正不怕影子斜！”

  公司要用代替票，公司要虚增本钱，公司要隐秘收入，要给老板削减一大笔税金开销。

  不仅仅是税收，还有欺凌供货商危险、隐秘质量，忽悠客户等合同履行危险，实际中很严重，但他们对公司有利啊！

  这类危险，咱们内审明知道不合规，明知道潜在问题许多，但大多时分，只能做一点点微乎其微的提示，乃至提示多了老板都骂你！

  更甭说一般企业的内审了，大多是财政身世，少量工程预算、营销身世，其他的大多便是杂牌军了（行政、退休安顿、嫡派、联系户等）

  不是小编在胡咧咧，对市场上的大多数中小企业来说，所谓的内部保密信息，对一般黑客来说，简直都是通明的。

  事实上，每呈现一个新事物，也会有领导要求审计人员要点检查相关事务，只不过没明着说让你参加到战略转型决议计划中。

  惋惜的是：大多时分，咱们只可以针对详细事务展开点评与承认，无法对全体战略转型供给顾问。

  或许有些内审可以提早辨认出来与之相关的部分危险，但在公司运营惯性的情况下，那些危险提示简直毫无价值。