浙江省审计厅党组在全省审计体系布置展开“审计现场办理进步年”活动，进一步标准审计行为，打造标志性效果，以实招、新招、硬招推进审计作业质量和水平全体进步。

  一是精心编制审计施行方案。厅主要领导在专题事务会议上掌管研讨审议审计项目施行方案，实在处理审计施行方案方针涣散、针对性不强的问题，推进审计项目聚集要点、高效施行、构成高质量审计效果文书。二是履行核对使命清单管控。在项目施行中，把审计项目的方针要求、操作标准、人员分工、时刻要求等集成到“一张清单”，以务实有用的审计要点核对使命清单管控现场质量，并将使命清单履行状况归入审计现场查看内容。三是量化审计现场作业量标准。拟定审计现场施行作业量操控根本标准，考虑审计目标、事务类型等要素，清晰对10类20档审计作业设定，细化每类每档项目现场施行人数、作业日及作业量标准，倒逼审计人员“过紧日子”，把有限资源用在刀刃上，进步审计功率。

  一是优化全流程审计质量操控。依照“有用、管用、好用”标准，结合处理审计现场办理显着问题的实际需求，整理整合厅本级近20项方法、准则、方法，起草厅本级审计项目全员全流程质量操控方法，附以负面清单260余条，找准问题、找对途径，保证审计人员依法行政、标准法令。二是强化审计事务查核导向。坚持“审计项目为王”“审计质量为要”的作业导向，修正完善事务处室归纳查核方法，杰出事务特征，加大对审计事务质量查看和审理发觉缺点的查核分数占比。三是进步审计人员专业素质。集成体系建立审计干部应知应会常识测验试题库，结合审计作业事务特色，设置要点内容题库，并与审计相关法令和法规、审计标准、审计流程、审计质量操控及配套出台的审计事务办理准则等内容相结合，经过测验操练进步专业化水平。

  一是全员全面审理把关。本年开端，省厅针对重要审计项目展开审计陈述征求定见环节前置审阅，对一切项目展开审理。上半年，共在审理项目中提出审理定见250余条，在审理过程中，既坚持脚踏实地、重视保护审计陈述专业性，又结实建立服务一线理念，供给解题思路，进步陈述质量，完成审理服务增值化。二是拓宽审理效果运用。举行审理项目研讨沟通暨案例剖析会，以解剖麻雀、复盘剖析方法，用典型案例辅导沟通审理状况，进步审理团队专业性、穿透力。整理典型性、遍及性问题，编制下发审计质量提示书2期，书面提示问题13个，以点带面，促进标准和进步。三是展开现场查看。聚集审计项目现场履行状况，结合机关党建作业，省厅以“四不两直”方法对17个审计项目现场进行全方位查看，对不合规状况及时辅导纠正，保证审计现场质量管操控度刚性履行。

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